新聞中心 > 集團要聞交易集團“能力作風建設年”活動啟動以來，集團黨委堅持高標準謀劃、高質(zhì)量推進，按照省委和省國資委黨委的部署，結(jié)合集團改革發(fā)展實際，深入開展學習研討、督辦落實、攻堅破難、質(zhì)效提升、作風整治、正向引領等“2+6”行動，以能力作風建設的成效引領企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦解放思想抓研討。集團上下圍繞深化省情企情認識、對標全國同行業(yè)先進、創(chuàng)新經(jīng)營管理機制、轉(zhuǎn)變干部作風4個方面，開展領導班子專題研討、交流互動式研討、實地踏查式研討、案例教育式研討。集團領導班子帶頭深入基層調(diào)研，與各權屬企業(yè)員工共同謀劃交流集團發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展措施，查找工作短板，著力從思想層面破冰，從發(fā)展思路破題，厘清發(fā)展思路，明晰發(fā)展舉措。
聚焦提升能力抓培訓。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為抓手，以提高員工政治素質(zhì)、理論水平、專業(yè)能力、知識結(jié)構(gòu)為根本，精細化組織開展各類學習培訓活動。制定了集團2022年度員工培訓計劃，通過參加中國產(chǎn)權協(xié)會組織的公開培訓、中國大連高級經(jīng)理學院專題培訓、全省“業(yè)務大講堂”、省國資委組織的重點示范培訓與集團組織的專題培訓，把走出去培訓、請進來培訓、入職培訓、員工講堂、員工自學、競賽考試等結(jié)合起來，全年計劃組織培訓2000人次以上。目前已組織參加行業(yè)協(xié)會、省國資委系統(tǒng)開展的各類線上培訓活動8場次，自行組織培訓4期，參加培訓260余人次。
聚焦攻堅破難抓發(fā)展。把破解制約集團高質(zhì)量發(fā)展的突出問題作為“能力作風建設年”活動的落腳點，集中開展5項攻堅破難任務：一是深入探索開展碳市場相關業(yè)務，2022年底前搭建上線黑龍江省碳匯交易平臺；二是加快搭建國企資金融通平臺，2022年搭建并上線國企資金融通平臺，開展試點資金融通業(yè)務；三是深入拓展龍江國資研究咨詢工作，聚焦我省深化國資國企改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的目標任務，打造龍江國資智庫品牌；四是建立“陽光直采商城”，優(yōu)化采購方式，2022年底前實現(xiàn)全流程網(wǎng)上自助交易和動態(tài)監(jiān)管的綜合性信息化服務平臺；五是全面完成國企改革三年行動任務。
聚焦營商環(huán)境抓作風。充分發(fā)揮數(shù)字化交易平臺優(yōu)勢，深入轉(zhuǎn)變工作作風，全力推進龍江要素資源交易市場建設，持續(xù)為優(yōu)化營商環(huán)境作出貢獻。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”數(shù)字化優(yōu)勢，啟動業(yè)務“全流程線上辦理”，為客戶量身定制提供專業(yè)操作方案和詢價、推介、撮合、掛牌等綜合服務，促成項目保值增值交易。陽光采購服務平臺科學規(guī)劃、設計、改造了專業(yè)化的開評標場地，開發(fā)了“開評標場地網(wǎng)上預約系統(tǒng)”，開展精準定制化采購服務，實現(xiàn)采購過程“一趟不用跑”，確保采購單位和供應商足不出戶、采購各方無需見面即可完成采購全過程。
聚焦營造氛圍抓宣傳。加大宣傳引導力度，制定了集團“能力作風建設年”活動宣傳工作方案，對集團及各權屬企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號媒體矩陣進行統(tǒng)一宣傳策劃，集中刊發(fā)能力作風建設年活動稿件；利用宣傳欄、辦公樓內(nèi)墻體等設計制作了一系列能力作風建設的宣傳內(nèi)容；加大對外對上宣傳報道，在人民網(wǎng)、龍頭新聞、極光新聞等媒體平臺刊發(fā)集團能力作風建設稿件，營造濃厚輿論氛圍。
